Отправлено: 21.01.06 22:47. Заголовок: 10-й съезд партии ДРУГГ - ч. 1

Материалы 10-го Внеочередного съезда
организационного комитета политической партии ДРУГГ
Москва, Белый зал «Союза Кинематографистов», 20.01.2006 г.

Управляющий прогноз Руководителя партии ДРУГГ
ГРАБОВОГО Григория Петровича
на прогнозный период с 20.01.2006 г. по 17.02.2006 г.

(00:00:00) Здравствуйте. Пожалуйста, гимн включите (звучит гимн партии – прим. СК).
(00:03:50) Поздравляю с 10-м внеочередным съездом политической партии ДРУГГ. Сейчас будет управление дано сначала, а потом в рабочем порядке съезд. В качестве управления по прогнозному периоду, это с 20 января по 17 февраля 2006 года – необходимо поставить управление такого целевого свойства, чтобы любые события, которые имеют аспект соприкосновения по целям Будущего и Прошлого – были таковы, что нормирование должно происходить одновременно.

(00:04:37) То есть, в данном уровне управления мы ставим задачей все прошлые события, которые, на наш взгляд, необходимо нормировать, вот с точки зрения прогностики, значит – эти события должны нормироваться одновременно с упреждающим профилирующим управлением по будущим событиям. Поэтому получается, что система нормирования – она учитывает на определенном уровне, геометрическом причем там, оптическом и так далее - что вы считаете основополагающим как бы таким событием, которое в любом случае должно быть приведено в норму с точки зрения прошлых событий. Например, это, если мы рассмотрим такую ситуацию, что был взрыв в Чернобыльской АЭС – значит, нормирование должно продолжаться; и тому подобные ситуации, которые касаются, например, конкретных каких-то ситуаций.

(00:05:33) Поэтому здесь нужно учитывать весь спектр, который существует лично для вас, и вообще в целом для общества по социальным системам: что необходимо было бы сделать. И, учитывая, что какие-то события отрицательного плана, возможно с текущей позиции, если они будут рассмотрены как отрицательного плана; если они произошли – то мы нормируем их одновременно с тем, что профилактически управляем системой будущих событий. И по данному уровню управления необходимо рассмотреть, прежде всего, взаимосвязь текущих событий, которые будут происходить – с тем, что в целом в Мире, так скажем, однотипно может происходить с точки зрения профилактики. Например, однотипным уровнем является то, что должно быть улучшение экологии, да? Или, если где-либо были проблемы, то мы должны в эту область вводить управление, что мы получаем норму в этом сегменте. Если это регион – то это какой-то конкретный регион. То есть, информация управления в данном случае связывает не только Прошлое с Будущим – но и в целом связь Макросистемы и частного управления становится ближе.

(00:06:52) И в связи с этим, значит, необходимо делать управление, сразу же рассматривая такую позицию: что связь, например, с Макрорегулированием управления по всему Миру происходит на уровне геометрически контактных границ. То есть, одновременно желательно видеть: где информация всего Мира находится в момент управления. То есть, в этом случае информация Мира находится ближе, геометрически ближе; потому что мы фактически как бы стягиваем точку прошлых событий к Будущему, к цели управления. И при этом тогда происходит сжатие информации: любая информация любого целевого управления становится ближе. Как правило, в первую очередь становится ближе информация, которая касается всего Мира.

 Отправлено: 21.01.06 22:47. Заголовок: стр 2

(00:07:40) Таким образом, по Центральному федеральному округу необходимо сделать такое управление, чтобы со стороны Твери; мы берем управление конкретно - точка Тверь; и со стороны Москвы – точки управления объединились вертикально, прямо буквально над картой, сантиметров 10 примерно от карты. Значит, мы смотрим обобщенную структуру событий: что вообще является унифицированным? То есть, какие проблемы существуют для всех одновременно. И эту область выводим еще выше над картой, на произвольную величину. И вокруг ставим сферу задач всего Мира.

(00:08:22) Тогда мы начинаем рассматривать управление таким образом, что проекционная часть; то есть, фактически мы выделили круг задач - проекционная часть от работы центральной сферы как бы внутри этой большой проецируется на Ханты-Мансийский автономный округ. То есть, мы видим проекцию: это несколько левее, значит, от метки, которую мы имеем, например, в виде числа «5». Вот в центре, да, есть просто число «5», мы делаем проекцию левее, фиксируем еще на числе – и рассматриваем Ханты-Мансийский автономный округ как задачу интегрального управления.

(00:09:07) Дальше мы движемся по этому управлению до Уфы, и таким образом предотвращаем возможную достаточно там серьезную катастрофу, которая может происходить, это в июне 2007 года. Это экологическая проблема, связанная с внешней миграцией как бы токсических веществ. И поэтому, как я сказал, информация становится ближе; поэтому мы, ну как здесь получается – проходим в период Будущего, который выходит за сроки прогноза. Но учитывая, что срок прогноза, это есть управление в том числе текущим периодом; и сейчас уже принимать меры - поэтому это все достаточно обычно, так скажем. И на уровне практики управления вот такие выходы в определенную структуру Будущего, конечно, происходят.

(00:10:02) Поэтому мы должны здесь, в этот прогностический период этого месяца – сделать мероприятия для того, чтобы расформировать это событие. И таким образом мы переходим; чтобы расформировать, мы видим точку управления в Будущем – июнь 2007 года. Дальше проводим управление до июля 2007 года. А дальше сразу переводим на ноябрь-декабрь 2007 года и фиксируем норму уже с будущих событий. То есть, чтобы успеть преодолеть событие – мы должны видеть норму в Будущем, но норму прагматического такого типа. То есть, мы должны успеть выделить структуру социальных событий, структуру просто событийную – и определить: откуда вообще это происходит, да? То есть, что происходит на текущем времени, где эта машина. То есть, речь идет о том, что машина, загруженная, так скажем, токсикологической продукцией, продвигается по центру Уфы; и вот здесь происходит возможная такая ситуация, что возможна авария. Вот мы должны сейчас определить место расположения, да, получается, данной машины.

(00:11:15) Чтобы ее не искать там по карте; ну и не находить, например, точку, потому что сейчас она не принципиальна – мы берем позицию такую: что с Владивостока до Москвы переводим управление ну в виде некоей дуги серебристого, иногда радужного такого цвета. И нормируем вибрацию нормы, так скажем, да, нормы текущих событий по отношению к этой машине. То есть, отводим неким таким информационно-энергетическим центром, так отводим управление от машины, чтобы это событие не произошло. То есть, мы начинаем работать уже на уровне силовых систем оптики. Вот если задуматься, то именно в структурах прогностического управления, то плотная материя на самом деле вот с этой позиции рассматривается как система плотных как бы оптофизических взаимодействий. Поэтому, чем больше уровень мы строим управления; чем больше плечо мы даем в управлении – тем более мощным получается оптический рычаг; который начинает ну фактически как бы события выводить за сферу реализации. Потому что в управлении здесь важно продумывать не просто систему, конечно, оптического управления; но важно еще и делать таким образом, чтобы мы успевали по времени как бы спрофилировать структуру событийную.

 Отправлено: 21.01.06 22:48. Заголовок: стр 3

(00:12:44) Учитывая, что вот признаки события всегда заранее известны, как правило, причем задолго – поэтому следующим уровнем управления является то, что мы должны обращать внимание на предшествующие параметры событий. То есть, как вообще предшествующая характеристика событий выглядит; и как определить время будущего, ну возможно проблемного события – если мы имеем, например, фактологию такую, что нам необходимо выправить, да, управление. Поэтому по Северо-Западному федеральному округу, севернее, значит, чем город Санкт-Петербург – мы берем управление такого типа, что начинаем определять структуру возможных будущих проблем по АЭС в этом районе. И мы начинаем уже по Ленинградской области рассматривать такую позицию управления, что первые предвестники возможной, да, проблемной АЭС, где контроль за реакцией частично пропадает, но на фоновом как бы уровне.

(00:13:53) То есть, это выглядит не как опасная величина; тем не менее, такие прогностические сведения, они существуют. И мы начинаем смотреть число, да? Вот выделение числа, в годах причем, если мы видим, что проблема начинает вырисовываться, например, в годах – желательно ее протянуть на десятилетия вперед. То есть, успеть сбить как бы уровень возможной проблемы. Поэтому получается, здесь, в данном уровне, если мы видим 25, например, лет – то через 25 лет возможна проблема по хранению уже, так скажем, переработанной продукции из АЭС. Там уже получается следующая система. То нам нужно, например там, добавить 10; просмотреть – а вот если взять и выдвинуть управление таким образом в Будущее, чтобы информация в Прошлом была решена. Потому что в Прошлом в любом случае технологические циклы выработаны по хранению отработанной продукции. И мы начинаем уже нормировать технологический цикл с точки зрения Прошлого.

(00:15:00) То есть, здесь работа идет фактически наоборот как бы, да: то есть мы за счет пролонгации в Будущее, отдаления срока возможного события; причем событие минимизируется. Это очень четко видно на информации: сам статус излучения события становится тоньше как бы. И количество вещества, которое характеризует отрицательное событие – становится меньше. И мы начинаем видеть, что это некий такой уровень, который упирается в точку, где точка начинает ну фактически быть точкой, да, уже не меняться, не увеличиваться – мы видим: что вообще в технологическом цикле сейчас нужно сделать, чтобы не получить вот этой проблемы. То есть, фиксация одной базы дает возможность увидеть всю структуру цикла, увидеть всю структуру АЭС; увидеть все возможные проблемы, включая микродефекты, которые, возможно, сейчас не имеют принципиального значения. Но если дефект в приборе, пусть он микродефект, но он в приборе - это имеет принципиальное значение.

(00:16:03) Поэтому мы должны в данном случае определить структуру больше схематичную: то есть, в каком уровне, в каком русле действовать. То есть, точная абсолютно информация должна быть: если это приборная система – то микродефект может повлечь сбой прибора; какой-то дефект в действии прибора. И тогда получается, что мы вполне можем, например, видеть всю структуру на некоей, так скажем, системе, ну практически структурировано построенной в виде некоей схемы управления. То есть, мы можем видеть ту систему управления, когда вот градация некоего происшествия по уровням выглядит уже как уровень, который уже нам понятен. Может быть, нам не надо обязательно дифференцировать, или закладывать в какой-то каталог – нам нужно в принципе точно иметь информацию. То есть, уметь видеть информацию за структурой текущих событий.

 Отправлено: 21.01.06 22:48. Заголовок: стр 4

(00:17:02) Вот есть система Будущего; мы видим, к чему это относится. Классификация происходит потому, что мы знаем, да; не обязательно классифицировать и запоминать строгие системы тех же приборов там, каких-то внутренних систем этой АЭС, любой другой АЭС. Нам нужно понимать: что происходит; и уже на выходе знать, что делать. Вот система профилактики, система технологического цикла, который подразумевает хранение отработанных отходов – значит, дальше мы должны увидеть соответственно ситуацию Будущего. То есть, например, предотвращение террактов, если мы рассматриваем эту позицию, то мы должны четко рассмотреть время. То есть, в чем специфика понятия терракта, да? Например, ну некая такая недобросовестность там исполнителя тоже может привести к понятию как бы спонтанного развития реакции. И хотя это не в прямом виде терракт; но, тем не менее, при определенных условиях может относиться к информации терракта. Или же некачественность материала исходного, который мог быть завезен гораздо раньше, например, да; там, много лет назад, и так далее.

(00:18:16) То есть, мы должны видеть систему того, ЧТО есть ну как бы такой вариант проблемы некоей аварии; и можно ли сюда заложить структуру все-таки терракта. Например, если, ну например, задача сделать терракт тихого типа, так скажем, да, который не определен в виде терракта, но, тем не менее, там есть инициаторы – то нам нужно отсечь возможность управления как бы с их стороны системой прошлых событий; то есть, введения каких-то проблем в систему прошлого развития какого-либо объекта. И сделать так, чтобы не произошло то, что может, например там, в виде некоей проблемы произойти; и будет выглядеть как некая просто техногенная катастрофа.

(00:19:06) Потому что ну понятно достаточно, что в современном мире с точки зрения террористических актов, значит, у тех, кто, возможно, их может готовить – технологии могут быть самые различные - в том числе имитировать, например, техногенную катастрофу. Или, предположим, идут обрушения каких-то там зданий, крыш, и так далее; но, в принципе, здесь тоже надо продумать: насколько это обрушение, например, естественно, да? И в условиях роста ну различных техногенных объектов – возможность использовать структуру Прошлого для того, чтобы вести информацию проблемы - конечно, возрастает; особенно для сложных технологических объектов, где технология связана с какой-то возможной проблемой для населения.

(00:19:55) Поэтому при управлении Прошлым необходимо выявить сознательное внедрение отрицательной фазы управления в какую-либо структуру, в какой-либо технологический цикл. И вот по отношению к АЭС это, возможно, действие - подмена исходной документации по поставщикам: просто бумаги меняются, потом все сводится к неправильной работе, например, оборудования. Так называемый, скажем, «тихий» терракт, где инициаторы практически как бы не проявляются, да? И поэтому здесь получается, что вот выявление возможного отклонения от технологии; почему вот управление системой Прошлого важно с точки зрения аналитики: что есть наиболее благоприятное Прошлое, да, в фиксированной ситуации той модели, той версии Прошлого, которая больше способствует лучшему уровню будущих событий.

(00:20:53) И вот здесь вот как раз таки опять возникает точка управления, уже в Прошлом. То есть, мы же вытягивали управление в Будущее, да – например там, 250 лет вперед? Теперь мы делаем управление в Прошлое, и фиксируемся на наиболее оптимальной версии событий. Прошлое управляется с точки зрения наибольшей, так скажем, системы пользы для будущих событий. Вот здесь вот важно тогда четко понимать, что это не некая там фиксированность: что у нас получается на информации – то как бы на уровне обобщенного восприятия, кто не занимается управлением, например, да, в таком плане, может происходить. Наша задача - фиксировать ту версию Прошлого, которая наиболее полезна для будущих событий. Поэтому мы должны зафиксировать тот уровень документации, который не приведет к аварии; и сделать управление, чтобы документация не менялась. В случае смены этой системы документации – мы должны сразу же ну какие-то маркеры ставить. То есть, ввести управление (кстати, это лучше сделать на всех АЭС): что вся документальная база фиксируется специальными маркировочными системами. И каждый лист определен в месте и во времени; дата изъятия листа должна фиксироваться, и так далее.

 Отправлено: 21.01.06 22:48. Заголовок: стр 5

(00:22:12) И в условиях вот этих вот ну как бы маркировочных типов, да, по контролю за Прошлым, за информацией Прошлого – необходимо выявить такой статус управления: что, если мы, например, делаем управление от уровня фиксированных в Прошлом событий – то, то есть, мы фактически управляем Прошлым в реальном времени. То есть, наиболее полезные версии прошлых событий. И при этом надо понимать, что полезная версия прошлых событий – это все-таки уровень управления: а есть еще уровень Реальности, да? Тот, который соответствует фундаментальному уровню познания Мира. Почему вообще вот ваша Душа выбрала такую структуру, например, событий Прошлого? То есть, для чего вот вы, например, сделали ну то управление в своих будущих событиях, что, проходя какой-то уровень – вы зафиксировали какой-то ряд событий для себя? Вот в чем задачи Души, прикладные аспекты, скажем, деятельности Души, действия Души?

(00:23:21) И тогда получается, что, если мы начинаем исходить из уровня ну фактически как бы того класса событий, что есть еще и задачи Души, кроме прикладных аспектов, которые имеют более фундаментальный уровень – то здесь мы можем рассмотреть для Приволжского федерального округа, в районе севернее Самары, значит, такое событие. Что организация возможного терракта в прогнозируемый период, где только формируются мыслеформы там: группы лиц буквально, которые здесь, просто перемещаясь, проезжают в этом районе. Следует сделать таким образом, чтобы вот эти вот системы мышления, так скажем, да, мыслеформы - во-первых, были четко определены при условии влияния, что мы не допускаем на уровне мышления таких систем управления.

(00:24:32) То есть, влияние на мышление возможного террориста; значит, влияние, где мы выводим управление таким образом, что, значит, дается другой спектр задач; подводятся ситуации, когда их планы начинают открываться, то есть быть понятными. И признаки того, что планы понятны, строятся ситуационным образом. То есть, при такой структуре мышления; вот мы видим, что группа проезжает, значит, и начинается такой уровень мышления – примерно где-то черед 21 день там происходит вот проезд этой группы людей. То есть, мы начинаем в поисковом режиме отсюда искать по территории Мира, по территории там России однотипный уровень мышления: кто вообще может планировать терракт, и как необходимо влиять на управление; как необходимо складывать перед ними события, чтобы у них не было возможности его реализовать.

(00:25:32) Таким образом, возникает точка управления, да: это севернее Самары; и еще севернее и южнее Нью-Йорка. То есть, три точки управления; мы берем опорным уровнем эти три точки; и выводим, начинаем дифференцировать структуру света. Событие видно в виде света, да? Свет может быть произвольным; может быть таким, что концентрация повышенная там серебристого цвета - это есть некая защита. Но при этом мы должны дифференцировать структуру света так, чтобы выделить, в структуре воспринимаемого какого-либо оптического уровня позитивного света - выделить структуру тех прошлых событий, когда перед нами стоит задача привести в норму любой статус события. То есть, мы должны уметь сделать управление с точки зрения нормирования в любом случае.

(00:26:28) Поэтому три опорные точки таковы, что лучи, идущие на них – они не должны варьироваться; не должны как бы прогибаться. То есть, значит, мы ищем один центр управления этими тремя точками, да, на территории России. И когда мы начинаем рассматривать этот процесс, в принципе, вот например для вопросов Воскрешения, например – там это процесс устойчивости управления в прогностической фазе, при опорном уровне будущих и прошлых событий одновременно, он достаточно явно проявлен: то есть, восстановление в любом случае. Технология вечного развития подразумевает, что мы обязаны просто, в целевом уже даже, логическом уровне восстанавливать события Прошлого, если они отрицательного типа, в любом случае. Например там, задача Всеобщего Воскрешения: реализация в любом случае Всеобщего Воскрешения.

 Отправлено: 21.01.06 22:49. Заголовок: стр 6

(00:27:18) Поэтому получается, что, отнеся это к структуре нормирования событий, вообще такой подход – мы видим, что после жесткости событий как бы мы несколько сделали специальную концентрацию, чтобы рассмотреть эти уровни связей. Тогда получается, что мы можем видеть: как сразу же по карте России начинают выделяться точки устойчивости управления. При этом информация России начинает быть более емкой; то есть, более концентрированной и в плане прогностически определенного управления. И уже с территории России, потому что задача Российской партии ДРУГГ в управлении в том числе с опорой на территорию России – мы видим, что здесь уже начинают проходить достаточно конкретные области, распределенные по всей России.

(00:28:14) Например, для Южного федерального округа – это место севернее Астрахани. Здесь надо обратит внимание, что первичная фаза информации все время попадает севернее некоей территории, да? Дальше идет; надо просто стараться видеть структуру - идет отраженным образом событие через Астрахань южнее; то есть, возникает вторая точка, третья. И вот этот уровень, который принцип мы заложили устойчивости – начинает развиваться локально. При этом одна из позиций управления выделяется; то есть, мы видим, что здесь происходят проблемы, связанные с загрязнением Каспийского моря. И тогда нам нужно уметь просто ввести, так скажем, детоксикологическое какое-либо управление, где уровень непосредственной детоксикации – он должен быть таким, что мы должны увидеть: что конкретно, какое загрязнение.

(00:29:14) Например, если это нефть, или там в таком; прослушать, как это выражено, да? Например там, «мазут»: то есть, такое слово надо прослушать; просто услышать, кто его говорит, что за лицо. И, значит, и уже пройдя через его структуру мышления – определить структуру события: где утечка, например там, в танкере. Дальше мы должны в путевой; ну так скажем, в траекторию движения, так скажем, то, что обозначается в виде там уровня регистрации событий движения этого танкера – вложить опять уровень управления Прошлым. То есть, просмотреть всю структуру Прошлого: как раньше нормировались эти ситуации, почему они не происходили при подобных типах развития ситуаций. Если там много ржавчины – то надо вести управление на уровень там диспетчеров, которые контролируют, например, движение; на уровень там технического обслуживания: чтобы эту ржавчину можно было найти сейчас.

(00:30:13) То есть, конкретно увидеть: где это ржавое пятно, так скажем, там фактически начинается фильтрация; завязать со структурой мышления ответственных лиц; и определить для них события по первичным уровням поиска. То есть, нужно сделать так, чтобы конкретно было видно специалистам: что первые как бы предвестники событий существуют. Для этого можно тот уровень управления, который мы сейчас даем – ввести в сферу; и как экран, как некий уровень информации, вывести перед этими людьми, чтобы они постарались эту информацию принять. Если это происходит медленно, то тогда получается, что на региональном уровне необходимо довести эту информацию там на уровень, например там, в первую очередь можно там выставить на сайте в Интернете – что есть такая проблема возможная.

 Отправлено: 21.01.06 22:49. Заголовок: стр 7

(00:31:03) А дальше обратится там в какие-то соответствующие там федеральные системы; но при этом сказать, что это, например, управленческого уровня информация, которая в рамках ТО позволяет не допустить какого-либо вот именно события. При этом это ТО – обычный уровень техобслуживания, не требует каких-либо дополнительных средств. И при этом мы должны здесь рассматривать, что если, ну например, мы, значит, работаем в рамках задачи, где; ну работаем системно на уровне, например, том, что для самолетов тоже существует ТО там; предположим, существуют какие-то меры профилактического осмотра – если никакими методами это найти нельзя, нужно тогда открыто заявлять; успевать все-таки принимать меры: что получено на уровне там, например, Духовного видения, на уровне технологий моего Учения. Есть практический опыт, который изложен в практиках там моих, учеников моих, и так далее. То есть, мы должны показывать, что, значит, эта профилактическая информация строится на определенных технологиях, которые в определенном уровне, и в определенных системах всегда давали, например, 100%-ный результат. Поэтому желательно, чтобы какие-то федеральные системы обратили на это внимание. Ну в Будущем, когда уже партия ДРУГГ будет иметь именно влияние с точки зрения структур власти на обычном законодательном уровне – проще будет решать вопросы передачи такого типа информации.

(00:32:38) И далее уже для Уральского федерального округа необходимо рассмотреть следующий уровень. Что мы берем непосредственно всю информацию Уральского федерального округа как информацию, так скажем, некоей там сферы управления – а дальше переводим в структуру, так скажем, сверхбыстрого познания фундаментальных величин управления. То есть, иногда возникает необходимость очень быстро, значит, понять как бы сущностную структуру происходящего с точки зрения и Мироустройства; и связей там Прошлого - Будущего. И здесь уже мы начинаем работать как в системе, в общем-то, тех связей, что понимание процесса с точки зрения видения этого процесса – это и есть управление.

(00:33:32) То есть, чем глубже вы воспринимаете структуру Мира во всеобщих связях, и одновременно в частных позициях – тем точнее вы видите всю структуру ну неким таким голографическим; то есть, многомерным зрением: где каждая частность проявлена. И, тем не менее, можно видеть все: и детали, частности, которые характеризуют какое-то событие по классу там, по качеству. То есть, сразу понятно, в принципе, что происходит какая-то; причем совершенно четко понятно, что проблема, например, да? То есть, вот выявление системы проблемы за счет одновременной концентрации по вытеснению этой проблемы. То есть, некая такая определенная система силового действия, элемента борьбы своеобразной, информационной, конечно – что вы начинаете выводить эту систему из реальности. И вот чтобы эта система отрицательная, которая, чтобы она была выведена из реальности, не осуществилась – необходимо, конечно, делать так, чтобы прошлые события, которые, ну возможно, были отрицательными (например там, был взрыв в Чернобыльской АЭС), чтобы в Будущем это не допускалось - необходимо учитывать статус отрицательного события. Вот чего нельзя допустить в любом случае, например, да, на уровне там частных событий.

(00:34:53) И вот когда такой круг уже есть; то есть, человек отработал, например, какой-то уровень управления в этом ракурсе – то получается, что вы начинаете в дальнейшем работать с этим опытом. То есть, не обязательно все время вспоминать какой-то спектр отрицательности, возможной там в прошлых событиях. Но, если взять всю историю цивилизации, то, например, именно технология; то есть, структура вечного развития, технология вечной жизни как раз таки учитывают необходимость учета, да, всех возможных предшествующих систем отрицательного типа. И в связи с этим, вот именно уровень учета: то, что не должно произойти там, например, при любом сочетании событий; например, при вечной жизни, вечном развитии технолога, который начинает работать пусть даже только на начальном уровне – у него не должно происходить там то, что существует какое-то там прерывание жизни, да? Если он начинает работать для других, и при этом ну удается ему передать, что другой человек тоже начинает, может быть, применять технологию вечного развития – то у другого тоже не должно быть прерывания жизни, и так далее. Вечное развитие подразумевает при нацеливании на эту идею работать сразу. Если ну есть люди, которые, например там, не знают, не реагируют – но существует задача привнесения этой информации и в том случае, если человек там не воспринимает, не знает. То есть, управление на прямой уровень действия, когда вы фактически успеваете дать образование, скажем, тем людям, которые не работают по логической схеме.

 Отправлено: 21.01.06 22:49. Заголовок: стр 8

(00:36:35) Тогда получается, что здесь, с точки зрения управления, например, по Сибирскому федеральному округу – необходимо рассмотреть следующее. Взять три точки управления севернее Красноярска и две южнее; и создать из трех точек сфероидальное, так скажем, преобразование. То есть, получить сферу вокруг Красноярска; сделать так, чтобы по Сибирскому федеральному округу мы получили некую такую интегральную сферу. То есть, одна сфера пересекается с другой, но границы не видны; маленькая и большая в восприятии должны быть одно и то же. То есть, унификация управления. И в первом случае, когда можно было видеть движение каждого человека, например, да, при концентрации по фундаментальному типу – здесь мы видим структуру просто нормы, включая там норму здоровья, норму экологии.

(00:37:26) И при всем при этом в первую очередь исключаем систему подобных событий. То есть, должны исключить там наличие, предположим, войн; наличие каких-то систем управления. И информацию фактически этого ресурса, так скажем, да – оставляем непосредственно там в районе именно Сибирского федерального округа. То есть, мы делаем эту информацию как информацию округа. И дальше информация начинает распространяться по другим федеральным округам. То есть, умение переводить выработанное на информации управление в структуру перераспределения по другим округам.

(00:38:08) А дальше уже, когда мы начинаем работать по уровню, ну скажем, более принципиальному; то есть мы начинаем выходить в структуру недопустимости там любого типа отрицательного события как задачи управления, которая должна в любом случае реализоваться; то есть, понятно, что отрицательное управление, отрицательный уровень какого-либо события не должен реализоваться - а мы должны в управление ввести эту задачу. То есть, любой наш шаг должен приводить к тому, что мы, кроме того, что мы, ну фактически выправляем, да, систему прошлых событий – мы должны одновременно выработать ситуацию, что в Будущем максимально увеличивать; а вообще реально – не допустить подобного вообще типа отрицательных событий. То есть, вывести тип событий как таковой.

(00:38:57) Например, вот эта точная позиция, она позволяет в точке разместить тип события. Он может быть совершенно разный; но видно, что он отрицательный, да? И вот когда мы начинаем входить именно в некий такой пласт типа: что есть вообще отрицательное для человека, человечества, например? Для цивилизации в целом; или конкретно для территории там, для Земли там, для почвы, для растений, и так далее. Вот мы начинаем выводить этот тип событий на уровень просто навсего как бы некоего такого сканирования этого поля информации. И мы начинаем это поле выводить из области управления. Тогда получается, что по Сибирскому федеральному округу, когда мы будем рассматривать такой тип управления – то можно найти точки, через которые этот пласт фактически выводится. То есть, видна точка управления; ее можно, в общем-то, найти в любом другом, конечно, федеральном округе, чтобы вывести всю структуру, которая касается России. В данном случае речь идет именно о территории Российской Федерации; мы выводим вот эту вот структуру; фактически тканевую структуру, да, некую материю отрицательных событий – выводим через какую-то точку, которую нашли в виде ряда предшествующих позиций. Выделение опорных точек по разным классам как бы отрицательных событий – и мы начинаем выводить.

 Отправлено: 21.01.06 22:50. Заголовок: стр 9

(00:40:28) Вопрос только теперь состоит в том, куда мы начинаем выводить эту ткань событий, да? Вот это же все-таки определенные связи событийные: нам нужно сохранить позитивный статус – и вывести отрицательный статус событий. Тогда мы можем севернее Хабаровска, значит, создать управление такого типа: что скорость управления, скорость вот оптики самой выше, чем возможность зафиксировать в информации какое-либо событие. То есть, взять на сверхскоростной, на, ну значит, систему управления вывести вот эту ткань. Если хотя бы одна структура среагирует; ну а при этом она реагирует не одна - а, как правило, полностью. Выглядит так: что есть некий возможный уровень возможно неблагоприятных событий; или тех событий, которые в эту сторону могут развиваться. Мы начинаем тканевые системы выводить на сверхбыстрый уровень, который идет от Хабаровска и, например, вертикально вверх.

(00:41:40) А дальше, вот с точки зрения Бога, у которого отрицательного пласта нет; Он же может преобразовать любую систему управления в норму – мы за счет просто логики мышления выводим, что скорость такова, что отрицательный фактор не успевает состояться. То есть, он не происходит не потому, что нам надо какую-то материю куда-то перетягивать. А потому, что мы просто ввели его в некую такую вибрацию другой величины: той величины, которая не оставляет, например, никаких следов, да, на структуре управления. Ведь мы же работаем в том числе, а часто в основном; бывает так, что именно материя Будущего, она воспринимается как структура совершенно конкретная в управлении. И поэтому получается, что если мы умеем реализовать однотипность; а общесистемные свойства таковы, что сверхскоростная система, которая не влияет на события, она, конечно же, может это свойство распространить на все системы. То есть, получается, что тогда отрицательный статус не реализовывается, потому что он не отражается где-либо в событиях на системном уровне и в частном уровне.

(00:42:55) Например там, с точки зрения там веществ – если рассмотреть, что по физическим уровням есть некие такие расчетные системы: что, например, частица нейтрино не оставляет часто следов для определенных изотропных средств. Значит, мы видим, что здесь принцип подобный: мы выводим структуру на уровень просто навсего подобной формы, которая не влияет на события. Тогда получается, что вот мы ну как бы прочистили, так скажем, да, поле событий; то есть, мы рассмотрели в прогнозируемый период там территорию Российской Федерации с точки зрения управления, где по всему Миру сделали управление по Нью-Йорку, где основная возможная проблема.

(00:43:47) И дальше начинаем рассматривать структуру, где фактически частные какие-то действия происходят в виде совокупности ну более, скажем, такой фундаментальной; или там принципиальной, или целевой информации – то, что сейчас было сказано в виде больше управляющего аспекта. И уже здесь самостоятельно можно находить и детализировать структуру, доводя ее до уровня отсутствия проблем регионального, местного совершенно типа там. Или, например, структуры будущих событий, где вы начинаете видеть события детально в области, например, больше задач, да: и при этом эти задачи должны быть реализованы совершенно точно, совершенно системно. То есть вот, когда вы работаете на уровне собственной системности, то получается, что через определенное время ваш общий контекст управления – он будет таким, что вы начинаете вот эти вот свойства, что ли, задач переводить на уровень собственной системы действия. Тогда надо быть внимательнее с тем, что вы в виде системного действия заложили; и каким образом вот с точки зрения позиции вашей Души реализовываются как бы прогностические фазы, да, вашего управления.

(00:45:14) Поэтому получается, что здесь очень важно вот, как только вы начинаете приходить к уровню, что вы можете расформировать любое отрицательное событие; не только там какое-то явное, видимое там; а вообще любое. То получается, что здесь возникает уровень как бы личной ответственности за некий автоматизм, что ли, действий. Когда начинает у человека все подряд получаться, то получается, что; ну это напоминает, может быть, практику у пилотов: что, когда они работают там по 25 лет, и никаких у них происшествий – то вот в принципе они потом проходят инструктаж некий, что надо дополнительно усилить как бы волевое влияние на какие-то, казалось бы, совершенно известные вещи.

 Отправлено: 21.01.06 22:50. Заголовок: стр 10

(00:46:00) И вот когда вы как бы входите в такую систему управления, то важно на определенной скорости видеть, что детализация приводит к тому, что человек начинает втягиваться, как управленец, у которого получается, например, расформирование в управляемой им области каких-то негативных ситуаций, включая совершенно частные случаи. Или, например, управление на позитивную волну. То здесь получается, что мы должны рассматривать управление таким образом, чтобы элемент самоконтроля – он был как бы дополнительным, да; дополняющим уровень, что ли, прямого импульса управления. Ну фактически это сводится к тому, что мы имеем управляющий уровень, и два-три уровня самоконтроля; то есть, внешний контроль, который характеризует то, что мы должны просто идеологически выдерживать основные постулаты.

(00:47:00) То есть, контроль фактически за тем, что идеологическая часть – это неумирание, вечное развитие, полное восстановление любой отрицательной измененной величины в норму, и так далее. То есть, стараться выходить на уровень внешнего контроля за своими действиями. Для этого, значит, получается, что контролировать как свои действия, да – так и передавать эти знания другим. Вот чем больше людей одновременно решают однотипный круг вопросов; например там, улучшение экологии, чтобы не было каких-либо проблем реальных по территории – то тем проще становится ну работать без дополнительного контроля. Если вы в большей степени работаете индивидуально по какой-то области – контроль должен быть выше. Ну это, в общем-то, логически на как бы ассоциативном уровне понятно. Поэтому здесь при определенной скорости эта задача должна решаться. Как только вы начнете решать эту задачу – все остальное становится уже в структуру приемлемости в действии. То есть, все остальное уже будет непринципиальным. Главное – достигается отсутствие отрицательного статуса в любых типах событий при определенной скорости. И учитывая, что такая задача существует – необходимо выявить места; необходимо выявить направления, в которых вот такое действие будет предприниматься.

(00:48:28) Вот с точки зрения именно доступа с учетом структуры Прошлого и Будущего, при нормировании; то есть, приведении в обычный созидательный нормальный уровень любого спектра событий – вот этого вот управления сейчас, ну фактически с точки зрения именно одновременности действия ну вот в таком целевом уровне управления достаточно, чтобы работать именно по конкретным уровням, выявляя эти уровни самостоятельно. Вот здесь вот очень важным уровнем является выявление самостоятельное участков возможных проблем. Потому что весь предшествующий опыт, который есть у человека; и который делает управление достаточно эффективным, что ли; или достаточно пролонгированным с точки зрения предшествующего общего опыта, или там его личного – позволяет выявлять конкретные проблемы.

(00:49:28) Поэтому вот в прогностическом уровне старайтесь выявить любой тип проблем; то есть, настройтесь на выявление любого типа проблем; при этом, конечно, выделяя основные характеристики. И чтобы не было вопросов, которые бы были как бы сверхстатичны. Если какой-то метод управления проходит, как уровень длительного управления – надо повнимательней отнестись к тому, что, возможно, его надо целевым образом просто заменить на следующий. То есть, вот именно система смены управления должна быть тоже логического типа. То есть, долго очень работает какой-то один метод, или там десять методов – все-таки переходите на следующее управление. Пусть этот как бы какой-то резерв, что ли, существует; это если они, методы, хорошо работали – но нужно периодически менять управление специально, даже при очень хороших результатах.

 Отправлено: 21.01.06 22:51. Заголовок: стр 11

(00:50:24) И в связи с этим вот доступ в частную систему управления таков, что на определенном технологическом уровне, когда стоят совершенно разные вопросы, задачи; например там, задачи интеграции церкви и государства; то есть, интеграция религии – здесь получается, что достаточно большой комплекс вопросов, который требует проникновения в управляющую сущность какого-то явления. Поэтому сегодня в большей степени, вот как я дал, управление больше по фундаментальному принципу и типу. А самостоятельное выделение областей из этого уровня необходимо сделать, специально используя только вот этот уровень – где мы соединяем структуру Прошлого-Будущего как одну область управления. И используется это как специальный метод действия.

(00:51:15) И в целом, значит, я бы хотел еще отметить: что, учитывая, что наша, ну последовательность действий может быть произвольной - надо стараться рассматривать, может быть, какие-то отдельные участки просто на планете, или в Мире, где можно применить управление. То есть, добавить управление, которое необходимо, например там, какой-то конкретной территории, какому-то конкретному человеку просто в Мире, в целом. Хотя мы там работаем по Российской Федерации, но вот когда вы работаете на уровне фундаментальных связей – посмотрите внимательнее вообще всю информацию вокруг. То есть, постарайтесь, если вы рассматриваете эту информацию, сделать управление, чтобы не происходило каких-либо локальных проблем. То есть, как бы работайте несколько шире – тогда будет проще работать по территории России. Чем шире, чем с большим количеством областей вы работаете в Мире – тем точнее видны связи, например, конкретно для территории России; и тогда происходит соответственно более эффективно работа.

(00:52:28) С точки зрения уже дальнейшей части вот сейчас управления – я бы хотел сказать, что сегодня с точки зрения вот перспектив в области экономики развития политической партии ДРУГГ необходимо рассмотреть такое понятие, как экономические связи. То есть, возможность действия по экономическим аспектам развития. И в качестве определенного, так скажем, экономического форума я предлагаю рассмотреть основные концепции вот экономического развития политической партии ДРУГГ. То есть, прогностический период, то, что я сказал, здесь по управлению я уже закончил, по федеральным округам. Как я сказал, основное – это выделение частностей самостоятельно, с учетом того, что было сказано еще в технических, в конкретных системах.

(00:53:23) И дальше я уже перехожу к тому, что вот с точки зрения экономического развития я считаю, что, учитывая, что прогностические системы будут развиваться у членов партии ДРУГГ до уровня полного контроля за будущими событиями.

Текст составлен в соответствии с восприятием Светланы Копышевой

 Отправлено: 22.01.06 08:40. Заголовок: Re:

Светлана ! Большое спасибо за твою работу ! Очень нужна! Завтра мне проводить учебу по 10 съезду и очень помогает информация . Если интересна дополнительная информация Лялько (выступал на съезде о сыне), то мы дадим. С большим уважением Вера Гришина. Н.Новгород.Сфера Единения. v.g@shy.nnov.ru

 Отправлено: 22.01.06 13:00. Заголовок: Спасибо!

Здравствуйте, Вера!
Конечно, интересна! И не только мне, я полагаю. Выступления на съезде я сделаю полностью - а можно будет выложить и вашу информацию, для ВСЕХ. Вы не против? Светлана - svetlanik14@rambler.ru